Produkte

PM-ScannerPM-AnalystPM-Services

 

 

 

 

Reifegradanalyse des Projektmanagements:

Eine Reifegradanalyse des Projektmanagements bildet den Kern der Produkte von One Level Ahead.
Wie das Projektmanagement selbst ist auch die Analyse in verschiedene Wissensgebiete und Prozessgruppen strukturiert.
Die Analyse untersucht dabei Best Practices und das Prozessvermögen des Projektes bzw. der Organisation. Weiterhin werden angewendete Werkzeuge und Verfahren identifiziert. Die Auswertungen geben Aufschluss über den Reifegrad des Projektmanagements und ermöglichen es, Verbesserungspotentiale zielsicher zu identifizieren.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PM Analyst:

PM-Analyst

Der PM Analyst ist ein webbasiertes Softwareprodukt. Analog zum PM Scanner wird hierbei die Durchführung und Auswertung der PM Reifegradanalyse vereinfacht. Im Unterschied zur mobilen Version ist der PM Analyst vollumfänglich und untersucht alle in der Reifegradanalyse enthaltenen Best Practices und Prozesse. Die Auswertung enthält alle Ergebnisse und ermöglicht daher einen tiefgreifenden Blick in das Projektmanagementvermögen der untersuchten Einheit.
Es werden im wesentlichen drei Prozessschritte abgebildet:

 

  1. Der Befragungsprozess:
    Die Befragung der Projekt- bzw. Organisationsmitglieder wird vereinfacht, visuell unterstützt und kann u.U. ohne Interviewer stattfinden.
  2. Die Auswertung:
    Die Auswertung der Analyse ist komplex, da Antworten nur im Zusammenhang mit anderen Antworten bewertet werden können.
  3. Die Ergebnisaufbereitung:
    Ergebnisse der Auswertung werden automatisiert in Tabellen und Diagrammen aufbereitet. Dies vereinfacht und beschleunigt die spätere Kommunikation und Verwendung der Ergebnisse.

 

 

 

 

PM Services:

PM-Services

PM Services umfasst Beratungsdienstleistungen im Zusammenhang mit Projektmanagement. Der erfolgreiche Einsatz der PM Reifegradanalyse setzt unabhängig vom Erhebungstool (PM Analyst, PM Scanner) einen Mindestumfang an Projektmanagement Wissen und Erfahrung voraus – einerseits zur validen Durchführung der Analyse und andererseits zur Ergebnisinterpretation und Maßnahmenerarbeitung. Über PM Services bieten wir unseren Kunden kompetente Beratung im Bereich Projektmanagement, Hilfestellung zur Durchführung der Analyse, konkrete Maßnahmengestaltung und -umsetzung sowie Erfolgskontrolle.
Services können unter anderem sein.

 

  • Projektmanagement-Trainings zur Befähigung der Mitarbeiter zur Durchführung der Analyse, Ergebnisverarbeitung, Maßnahmengenerierung und Maßnahmenimplementierung
  • Begleitung des Analyseprozesses von der Erhebung bis zur Maßnahmengenerierung oder entsprechender Teilbereiche abhängig von der Kundensituation
  • Konkrete Hilfe bei der Implementierung von Maßnahmen, die durch die Analyse abgeleitet wurden.
  • Ausarbeitung ganzheitlicher Verbesserungskonzepte auf Organisationsebene: Vorbereitung der Projekte auf die Erhebung, Auswertung, Maßnahmenableitung, Implementierung und Erfolgsmessung nach Etablierungszeitraum.
  • Durchführung der PM Reifegradanalyse auf individueller Basis ohne den Einsatz von PM Analyst und PM Scanner.